Con una inversión histórica de 500 millones de dólares, el gobernador de Illinois, J.B. Pritzker, lanzó un ambicioso programa para convertir propiedades estatales en desuso en auténticos polos de desarrollo económico. Bautizado como “Surplus to Success”, este proyecto propone revitalizar comunidades enteras a través de la limpieza, adecuación y promoción de terrenos y edificios abandonados para atraer capital privado, industrias y nuevos empleos.

Una inversión sin precedentes en Illinois: los detalles de “Surplus to Success”

La puesta en marcha de este megaplan coincidió con la aprobación del séptimo presupuesto equilibrado consecutivo bajo la administración Pritzker. En ese contexto, el gobernador presentó la inversión en preparación de terrenos más grande en la historia del estado: US$500 millones destinados a convertir pasivos estatales en activos productivos.

Del total de US$500 millones:

US$300 millones para el programa “Surplus to Success”, que liderará el Departamento de Servicios de Gestión Central (CMS, por sus siglas en inglés), y que tendrá como objetivo reacondicionar inmuebles ociosos propiedad del Estado para su posterior desarrollo por parte del sector privado.US$200 millones adicionales para el Departamento de Comercio y Oportunidad Económica de Illinois (DCEO, por sus siglas en inglés), que expandirá sus programas ya existentes de preparación de terrenos y desarrollará estrategias a gran escala para atraer inversiones empresariales.

“El objetivo no es solo reacondicionar espacios. Lo que queremos es dar nueva vida a comunidades enteras, generar empleo y hacer que cada rincón de Illinois esté listo para competir en el desarrollo económico”, explicó Pritzker en declaraciones citadas en el comunicado oficial del Estado de Illinois.

Una por una: las cinco grandes propiedades abandonadas en Illinois en la mira del “Surplus to Success”

La primera etapa del plan Surplus to Success priorizó cinco propiedades que permanecieron vacías durante años, en algunos casos décadas, lo que generó gastos en seguridad y mantenimiento, así como también afectó la calidad urbana de sus entornos. La idea es que esas superficies vuelvan a producir valor, ya sea en forma de empleo, viviendas o ingresos para los gobiernos locales.

Estas son las ubicaciones seleccionadas para la fase inicial:

Centro Correccional de Dwight: 65 hectáreas.Centro de Salud Mental Singer en Rockford: 40 hectáreas.Centro de Desarrollo de Jacksonville: 40 hectáreas.Centro de Desarrollo de Lincoln: 40 hectáreas.Terreno inutilizado del Centro de Desarrollo Shapiro en Kankakee: 28 hectáreas. De todas maneras, el centro continuará su operación habitual.

Cada una de estas edificaciones será objeto de trabajos de remediación ambiental y urbanística, y posteriormente promocionada como terreno fértil para emprendimientos productivos. “Estos sitios han sido una carga para el Estado y sus comunidades. Ahora van a transformarse en motores de desarrollo”, afirmó Raven A. DeVaughn, directora del CMS.

Beneficios económicos, fiscales y sociales para todo Illinois

Más allá del potencial de desarrollo de las zonas específicas, el gobierno de Illinois estima que el programa completo generará un círculo virtuoso con múltiples beneficios:

Aumentará el valor de las propiedades vecinas, lo que podría derivar en mayores ingresos por impuestos locales.Reducirá el gasto estatal en seguridad, mantenimiento y servicios asociados a edificios abandonados.Incentivará la inversión privada, con expectativas de movilizar miles de millones de dólares.Impulsará la generación de empleo, tanto durante las obras de remediación como en los desarrollos posteriores.

La visión que sostiene todo este esquema es clara: abandonar el modelo en el que el Estado acumula inmuebles vacíos que se degradan con el tiempo, para adoptar una lógica de aprovechamiento eficiente de los recursos.

“No hay razón para que el Estado mantenga propiedades deterioradas cuando pueden limpiarse, desarrollarse y volver a cumplir una función útil”, enfatizó Pritzker.

​

Con una inversión histórica de 500 millones de dólares, el gobernador de Illinois, J.B. Pritzker, lanzó un ambicioso programa para convertir propiedades estatales en desuso en auténticos polos de desarrollo económico. Bautizado como “Surplus to Success”, este proyecto propone revitalizar comunidades enteras a través de la limpieza, adecuación y promoción de terrenos y edificios abandonados para atraer capital privado, industrias y nuevos empleos.

Una inversión sin precedentes en Illinois: los detalles de “Surplus to Success”

La puesta en marcha de este megaplan coincidió con la aprobación del séptimo presupuesto equilibrado consecutivo bajo la administración Pritzker. En ese contexto, el gobernador presentó la inversión en preparación de terrenos más grande en la historia del estado: US$500 millones destinados a convertir pasivos estatales en activos productivos.

Del total de US$500 millones:

US$300 millones para el programa “Surplus to Success”, que liderará el Departamento de Servicios de Gestión Central (CMS, por sus siglas en inglés), y que tendrá como objetivo reacondicionar inmuebles ociosos propiedad del Estado para su posterior desarrollo por parte del sector privado.US$200 millones adicionales para el Departamento de Comercio y Oportunidad Económica de Illinois (DCEO, por sus siglas en inglés), que expandirá sus programas ya existentes de preparación de terrenos y desarrollará estrategias a gran escala para atraer inversiones empresariales.

“El objetivo no es solo reacondicionar espacios. Lo que queremos es dar nueva vida a comunidades enteras, generar empleo y hacer que cada rincón de Illinois esté listo para competir en el desarrollo económico”, explicó Pritzker en declaraciones citadas en el comunicado oficial del Estado de Illinois.

Una por una: las cinco grandes propiedades abandonadas en Illinois en la mira del “Surplus to Success”

La primera etapa del plan Surplus to Success priorizó cinco propiedades que permanecieron vacías durante años, en algunos casos décadas, lo que generó gastos en seguridad y mantenimiento, así como también afectó la calidad urbana de sus entornos. La idea es que esas superficies vuelvan a producir valor, ya sea en forma de empleo, viviendas o ingresos para los gobiernos locales.

Estas son las ubicaciones seleccionadas para la fase inicial:

Centro Correccional de Dwight: 65 hectáreas.Centro de Salud Mental Singer en Rockford: 40 hectáreas.Centro de Desarrollo de Jacksonville: 40 hectáreas.Centro de Desarrollo de Lincoln: 40 hectáreas.Terreno inutilizado del Centro de Desarrollo Shapiro en Kankakee: 28 hectáreas. De todas maneras, el centro continuará su operación habitual.

Cada una de estas edificaciones será objeto de trabajos de remediación ambiental y urbanística, y posteriormente promocionada como terreno fértil para emprendimientos productivos. “Estos sitios han sido una carga para el Estado y sus comunidades. Ahora van a transformarse en motores de desarrollo”, afirmó Raven A. DeVaughn, directora del CMS.

Beneficios económicos, fiscales y sociales para todo Illinois

Más allá del potencial de desarrollo de las zonas específicas, el gobierno de Illinois estima que el programa completo generará un círculo virtuoso con múltiples beneficios:

Aumentará el valor de las propiedades vecinas, lo que podría derivar en mayores ingresos por impuestos locales.Reducirá el gasto estatal en seguridad, mantenimiento y servicios asociados a edificios abandonados.Incentivará la inversión privada, con expectativas de movilizar miles de millones de dólares.Impulsará la generación de empleo, tanto durante las obras de remediación como en los desarrollos posteriores.

La visión que sostiene todo este esquema es clara: abandonar el modelo en el que el Estado acumula inmuebles vacíos que se degradan con el tiempo, para adoptar una lógica de aprovechamiento eficiente de los recursos.

“No hay razón para que el Estado mantenga propiedades deterioradas cuando pueden limpiarse, desarrollarse y volver a cumplir una función útil”, enfatizó Pritzker.

 Illinois invertirá US$500 millones para transformar propiedades abandonadas en espacios productivos y reactivar zonas con potencial inmobiliario y social.  LA NACION